Extreme Teaming

Warum 70% scheitern – und der unterschätzte Erfolgsfaktor

Extreme Teaming nach Amy Edmondson gilt als Königsdisziplin moderner Zusammenarbeit. Doch die meisten Versuche scheitern spektakulär – nicht an Prozessen oder Technologie, sondern am fehlenden psychologischen Fundament. Erstmals wissenschaftlich belegt: Collaborative Mindset als entscheidender Missing Link.

70%
Scheitern trotz
perfekter Planung
33
Entscheidende
Mindset-Faktoren
100%
Wissenschaftlich
fundiert

Die harte Realität von Extreme Teaming

Strukturen

Perfekt organisiert – trotzdem gescheitert

Temporäre, interdisziplinäre Teams mit klaren Zielen, besten Tools und optimalen Prozessen – dennoch implodieren sie in kritischen Momenten.

Menschen

Brilliant Experts – Zero Collaboration

Top-Fachkräfte verschiedener Disziplinen, die einzeln herausragend performen, aber gemeinsam in dysfunktionale Konflikte verfallen.

"Teaming is largely determined by the mindset and practices of teamwork, not by the design and structures of effective teams."
— Amy Edmondson, Harvard Business School

Die unbequeme Wahrheit: Extreme Teaming scheitert nicht an äusseren Faktoren. Es scheitert an den individuellen psychologischen Voraussetzungen der Beteiligten.

Der Missing Link: Collaborative Mindset

Der Unterschied zwischen Scheitern und Erfolg

Ohne Collaborative Mindset

• Defensive Kommunikation
• Silodenken trotz Interdependenz
• Machtspiele statt Synergien
• Paralysierung bei Konflikten
• Zerfall unter Druck

Mit Collaborative Mindset

• Psychologische Sicherheit
• Shared Mental Models
• Konstruktive Konfliktlösung
• Antizipative Koordination
• Emergente Innovation

Die wissenschaftlich validierten Mindset-Dimensionen

10
Intrapersonal
Self-Management
13
Interpersonal
People-Management
10
Lateral/Existenziell
Life-Orientation
Die Erfolgsformel für Extreme Teaming

Mindset × Diverse Expertise × Psychological Safety = Breakthrough Innovation

Wissenschaftliche Durchbrüche für die Praxis

Als erste Forschungsarbeit weltweit systematisiert das Collaborative Mindset Modell die individuellen psychologischen Voraussetzungen für erfolgreiches Extreme Teaming.

🎯

Messbar & Diagnostisch

Erstmals können die entscheidenden Mindset-Faktoren wissenschaftlich erfasst und entwickelt werden – keine Glücksache mehr.

🔬

Forschungsbasiert

Systematische Analyse von 102 Faktoren aus der internationalen Fachliteratur, verdichtet zu 33 operationalisierbaren Dimensionen.

⚡

Sofort anwendbar

Konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte: Von der Teamauswahl bis zur Krisenintervention.

🌐

Universell einsetzbar

Erfolgreich validiert in Medizin, Technologie, Forschung – überall wo temporäre Hochleistungsteams entscheiden.

Vom Hype zur Wissenschaft

Extreme Teaming ist mehr als ein Management-Trend. Es ist eine erlernbare Kompetenz – wenn man die richtigen psychologischen Hebel kennt. Das Collaborative Mindset Modell macht diese Hebel erstmals sichtbar und gezielt einsetzbar.

Extreme Teaming Expertise für Ihre Organisation

Workshops & Vorträge zum Missing Link erfolgreicher temporärer Teams
Carla Strebel
Head Research & Innovation, Conwell AG
Wirtschaftspsychologin
Forschungspionierin «Collaborative Mindset»
Kontakt:
carla.strebel@conwell.com
+41 43 499 43 00
Conwell AG
Competency Management Partners
Untere Rainstrasse 60, CH-6340 Baar ZG
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